2022年更新智能建筑项目管理实践的方法

多年来，建筑发生了很大的变化。项目变得越来越大、越来越复杂，并且比以往任何时候都具有更高的风险。随着在2022年继续朝着新方向发展，项目经理必须紧跟最新趋势，以便能够预测未来的挑战并利用业务机会。

从智能机器学习到尖端软件程序，我们着眼于2022年提升建筑项目管理实践的三种高科技方法。

协作技术

建筑业是一个比较艰难的行业。该行业涉及许多方面，包括设计、安装和预算。随着行业的发展，对技术的需求也在增长，现在有不同类型的协作工具可以帮助施工经理制定项目交付计划。

协作工具可用于提供有关项目的最新数据，使设计团队能够实时制定计划，并与开发商和承包商等利益相关者协作。协作工具还将允许建筑公司远程管理项目，这可以通过减少昂贵的现场访问差旅要求来节省成本。并且构造涉及许多未知变量。如果出现不可预见的情况，项目经理必须能够实时做出决策。

如果团队能够在所有预算变更、投入成本和其他突发事件中相互协调，将有更多时间密切关注项目的财务状况。建筑工地的沟通必须清晰简洁。为了帮助在工作场所营造专业的氛围，使用协作技术清楚地设置从一个人到另一个人的沟通是必要流程。一个实时同步所有工作场所活动和文档的工作执行平台是必须的，因为它可以帮助确保所有利益相关者都在同一页面上，从而提高沟通效率。

AI和机器学习

在建筑项目管理中使用人工智能是一个新的且不断增长的趋势，人工智能可用于收集有关项目的最新数据，然后使用该信息为建筑公司做出可能的最佳决策。例如，施工中一个长期存在的问题就是难以衡量现场进度。人工智能系统则可以试图通过分析在不同时间点拍摄的施工现场图像来解决这个问题，这将使项目经理能够准确地衡量施工现场的进度。

人工智能驱动的工具将允许数字模型收集更多可实时用于规划目的的站点进度测量，这也有可能通过减少对物理测量和其他容易出现人为错误的测量方法的需求来节省成本。例如，使用AI引擎通过从一系列施工系统（包括 Procore、Autodesk BIM 360 和 Oracle Aconex）收集信息来发现生产力、质量和安全方面的潜在风险。这有助于降低项目中出现人为错误的风险，还可以让建筑公司提前准确预测成本。随着行业专家构建新的应用程序，这些应用程序可以改进从规划到执行的过程的每个部分。

智能施工管理系统

2021 年度最大的建筑技术趋势之一是使用基于云的软件在工作场所实现自动化，通过使用为项目工作流程提供分析的智能施工管理系统，管理人员可以更好地决定将资源放置在何处以保持项目按计划进行，同时最大限度地降低成本。

项目管理涉及团队成员之间多次交换电子表格和状态报告。随着智能施工管理系统的加入，管理人员将能够依靠他们的自动化工具来收集所有必要的数据并根据这些信息做出决策——而不必自己不断地监控进度。

施工应用程序有助于简化库存管理和设备跟踪等繁琐任务，为已经不堪重负的管理人员节省时间。智能施工管理系统还可以帮助监控工作现场的安全。人工智能算法可用于发现潜在事故，然后提醒附近的团队成员，以便他们在必要时立即做出响应。这不仅可以保证人们的安全，还可以通过防止工人在现场因受伤而需要医疗来降低成本。