智慧工地物料管理的5大优势

钱不会长在树上，建筑材料也不会凭空出现。物料管理是每个建筑项目的复杂而关键的部分。虽然许多人主要将其与采购和交付阶段联系起来，但物料管理实际上涵盖了更广泛的活动。从规划和采购一直到废物管理和处置。执行良好的物料管理策略可以显着节省成本并提高项目效率。执行不力可能会导致重大延误、安全问题和盈利能力下降。

什么是建筑物料管理？

建筑物料管理是以合理的成本采购适当材料并确保其在正确的地点和时间的可用性以满足项目要求和期限的过程。它是各种范围的建设项目的重要功能。建筑物料管理的质量可以决定项目预算的成败。糟糕的物料管理策略可能会因降低劳动生产率、材料浪费以及错过项目里程碑和截止日期而导致成本飙升。拨入式策略有一些主要的好处，我们将更详细地讨论这些好处。

建筑物料管理的类型有哪些？

建筑物料管理包括整个项目生命周期中的广泛活动，包括：

·物料计划和采购

·调度和运输

·接收和质量控制

·存储和库存管理

·现场运输

·废物管理

建筑物料管理的好处是什么？

鉴于其对工作流程和盈利能力的影响，投资于改进的物料管理系统可以加强整体施工管理 工作带来显着的积极影响。建筑物料管理的诸多好处包括：

1. 最大限度地提高工人生产力

人工费用是建筑行业降低成本措施的共同目标。实现这些成本节约的最常见方法通常是尽可能减少工时和工资。然而，作为降低成本的一种方式，工人的生产力常常被忽视。有效的物料管理可以在最大限度地提高生产力方面发挥关键作用。

施工人员需要在正确的时间拥有正确的物资以实现他们的目标。等待设备和材料交付或在施工现场跟踪它们所花费的时间越多，他们能够完成的工作就越少，项目延误或支付加班费用的可能性就会增加。

2. 尽量减少或消除材料的重复处理

降低劳动生产率及其相关成本的另一个原因是材料处理，这通常占团队在工作现场的时间的40%。一个好的物料管理系统包括适当的沟通、调度和跟踪工具。有了这些，就可以为材料准备好场地，并且可以将它们存放和储存在最理想的位置。这种管理水平可确保工人在需要时不会浪费时间移动材料和设备。

理想情况下，应安排材料交付，以便适当的工作人员随时接收和检查它们。项目材料应卸载到可用的存储区域或尽可能靠近它们将被使用的地方。这避免了不必要的重复处理，既可以节省时间，也可以将搬迁过程中可能发生的损坏风险降到最低。最终，移动材料所花费的时间越少越好。

3. 降低盗窃或天气损坏的机会

运送到建筑工地时使用的物资越快越好。当安全、防风雨的存储设施很少（或不存在）时尤其如此。 准确的调度——以及获得正确数量的建筑材料——减少了他们在未使用的工作现场的时间。这最大限度地减少了他们暴露于元素和潜在的天气损害，以及避免成为盗窃的目标。

4. 减少材料浪费

有效的物料管理系统不仅可以确保材料在正确的时间到达正确的位置，而且首先要确保获得正确的类型和数量。购买错误的建筑材料可能会导致许多问题，从轻微的延误一直到安全隐患。如果材料不符合项目要求/代码或导致错过最后期限，不正确的材料甚至可能导致合同处罚。

同样，在寻找或等待更多材料到达时，缺乏所需材料将导致额外成本和施工延误。订购少量额外供应品的单位成本通常高于散装材料，这进一步增加了总成本。它还可能导致工人用可能不足的材料进行替代，再次导致安全问题或因不符合项目要求而受到合同处罚。

另一方面，过量的产品会导致材料浪费。由于在不需要的材料上花钱以及相关的存储和处置成本，这对于建筑项目来说是昂贵的。材料浪费也可能是由于储存条件不当或过早交付并在使用前过期而造成的储存变质。良好的物料管理系统可以在项目规划、采购和库存管理阶段轻松减少材料浪费。

5. 提高预算准确性和预测

材料和劳动力构成了建设项目成本的很大一部分，即使事情进展顺利。但是当问题发生时，由于生产力下降和项目延误，这些成本可能会激增。全面的物料管理策略有助于防止这些问题的发生，最终导致更准确地预算和预测。当需要更改或更新时，对现有库存和未来需求有更准确的了解将导致更准确的预算预测。