智慧工地新技术，远程施工监控

远程施工监控不仅仅是视频监控或安装物联网传感器。它还涉及使用让项目经理远程评估进度的应用程序。这些工具意味着项目经理或现场经理需要不断地访问和检查现场。他们可以根据现场经理和现场其他人员的报告进行远程跟踪活动。以下是如何通过远程施工监控来支持项目：

管理缺陷

缺陷可能会导致项目进度的延迟，可能需要几天或几周的时间才能将有关缺陷的信息传达给项目经理。这意味着没有对项目计划进行调整，从而可能使项目进度偏离原有轨道。通过使用平面雷达的票务工具，项目经理可以直接从他们的智能手机、平板电脑或使用网络应用程序在施工计划上标记缺陷的位置。然后可以使用过滤器对缺陷进行分类并添加主要属性和截止日期。该应用程序还可在票证上添加图片、文本和语音备忘录。

如果分包商在处理缺陷时遇到问题，还能直接与项目经理沟通。回到总部（或者实际上，在他们的家庭办公室），项目经理将能够实时看到项目计划的这种变化。然后可以将其计入项目完成预测中，如果没有远程站点监控，这将是不可能的。

证据收集

假设一个项目的所有者想要验证承包商是否在现场使用了正确的材料，或者他们是否已经解决了早期的问题，过去必须亲自前往现场进行检查。但是现在使用远程施工监控的证据收集工具，现场有人可以提供证据，拍摄维修照片并上传，以便业主可以集中查看更改。

报告生成

建筑工地监控的一个重要方面是生成可靠且合法的报告。在许多建筑工地，这很耗时，并且需要项目经理前往工地并做笔记。回到办公室，他们必须创建一份报告并将其分发给同事。通过远程监控，无需前往现场，并且可以轻松地将数据提取到灵活的报告模板中。

远程施工监控意味着办公室工作人员的远程工作将变得更加普遍，也将成为建筑项目的常态。为了节省项目经理无休止地前往建筑工地的时间，使用远程施工监控是不二的选择。