2022 年使用数字解决方案构建优化

施工的有效优化是按时、按预算实现高质量施工过程的关键。但是，我们如何创建透明且高效的施工流程，让整个参与者链接——从办公室到工地——可以直接协作和互动？承包商、建筑师、工程师、工作人员、顾问、业主，并非所有项目都可以包括与建设项目一样多的不同参与方。这意味着在建设项目期间存在孤立作业的高风险，许多跨学科领域将无法以足够的效率进行互动或交流。降低生产力，缺乏对复杂情况的共同愿景，最终导致施工过程成本增加和最后期限延迟。施工组织优化是构建所有业务和运营流程的多层次方法，可优化施工成本和条款。

建筑工程的成本包括一个非常大的费用清单：建筑材料、建筑聚合器的运营、机器和机制、工资等等。优质的开发人员会节省什么？关于资源的合理利用、流程自动化和优质的物流。否则可能会严重损害项目，以及总承包商的声誉。

优化施工的最佳方法可以考虑引入有助于节省时间的数字解决方案——这也是一个重要因素，可能会增加项目成本。让我们看一下施工的每个阶段，以及如何使用现代技术 IT 解决方案来优化施工流程。

在这里，项目得到了更详细的设计——建筑师和工程师检查项目的草图或现成的图纸，它如何符合技术标准以及它在多大程度上是可行的。项目的作者与负责项目技术和工程方面的人员密切合作，批准设计文件，选择执行者 - 分包商参与投标。

如果使用数字设计或者 BIM 模型，则此阶段的建设项目的优化可能特别有效，因为项目的所有可能的错误、碰撞和问题区域都将在施工开始之前检测到。信息建模提供了一个特别的优势，因为设计是三维的，而且，考虑到新的输入，系统会自动重新计算每次更新。因此，可以考虑项目成本的可能增加或时间的增加，有时基于程序的自动计算来预测设计危险和错误的结构，以识别不一致和错误。如果使用数字孪生和 BIM，现阶段的优化效果：
·设计时间减少 33%

·设计错误和项目文档错误减少约 10%

·降低成本 - 平均降低 2%