智慧工地--施工管理问题研究

就价值而言，建筑业是世界上最大的行业之一，并且其对我们生活的影响可能更大。我们在建筑物中生活和工作，这个行业的产出几乎无时无刻不在我们身边。我国建筑业发展迅速，传统的管理方式已不能适应当前的建设项目。利用信息技术改变建筑工地管理方式已成为必然趋势。

利用信息技术对人员和现场进行管理，将智能施工工具应用到工地现场，可以更好地管理工地，为施工现场带来更高效的管理方式。本文主要对施工现场的质量安全问题进行分析，借助智能工地的理念，减少施工现场的质量安全问题。

目前，BIM、云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等技术日趋成熟，为建筑企业数字化转型提供技术保障，成为行业发展新趋势。如何运用智能化工地理念，减少工地质量安全问题，提高工地管理效率，已成为热点问题。

智慧工地——施工管理问题研究

施工质量是项目正常施工的基本因素，有效的管理措施可以提高施工质量。施工现场管理问题主要分为两类，一类是施工质量问题，一类是施工安全问题。施工现场人流量大、身份复杂，因此人员管理的重要性最为突出。因此，在管理上，要充分考虑现场存在的问题，实现对施工现场的实时管控，提高管理效率，使现场得到更好更快的管理。

人是建设项目建设过程中最重要的因素。人为因素包括直接参与建设项目建设的操作者、指挥者和组织者。在施工过程中，以人为因素为控制对象，避免操作失误无疑具有重要意义。但是，由于质量安全问题频发，如何利用BIM技术进行信息交流和安全预判，利用信息技术提前规避不安全因素，减少安全问题的发生，改善施工状况，是智慧工地普及需要解决的问题。

我们相信，未来的建筑工地不仅是数字化的，而且更安全、更高效，因为可以提供有关哪些材料在哪里以及谁在使用哪些机器可用的信息。当工地上有技术并且所有利益相关者都可以根据他们的需求获得信息时，就会发生更安全、更好的建筑项目。