技术如何改变建筑业

建筑行业目前正处于巨大变革的时期，随着项目的数量、复杂性和持续时间，业务正在蓬勃发展。为了应对这些日益增加的压力，建筑公司都已经开始采用新技术来获得竞争优势，以下是技术改变建筑业的三种方式。

技术如何改变建筑行业

1. 实时可见性正在成为常态

从计算机更新电子表格并将其通过电子邮件发送给现场人员可能会导致项目计划过时、决策错误和延误。如今的施工团队必须能够从工作现场远程更新项目的状态，让每个项目参与人员始终保持在同一页面上。

当团队通过工作执行平台进行协作时，办公室和远程员工都可以获得对项目状态的相同可见性，以及实时更新任务的能力。无需等待电话，现场工作人员可以使用移动应用程序更新信息。参与一个项目的所有部门——从人力资源到财务、IT、项目管理等等——都拥有相同的实时信息，从而提高生产力、提高透明度和更好更快的结果。

2. 自动化是必要的节省时间

浪费在项目上的几分钟和几小时可能会导致数天甚至数周的时间延迟。由于项目的进度通常必须在下一部分开始之前完成，因此当人们等待信息或批准时，进度通常会停止。通过使用工作执行平台来创建自动警报、收集数字签名和更新项目文档，公司可以确保他们的项目始终自动继续推进。

最好的软件可以使用户能够设置自动化规则，以便团队成员自动收到影响其任务的更改的通知。例如，如果管道承包商由于缺货而无法按时完成他们的工作，则平台可以根据此更改自动更新时间表。大多数企业管理平台还可以向所有受更改影响的团队成员发送通知，以便他们立即更改计划。系统还可以将许多手动流程（例如打孔清单、变更单和安全日志）数字化，并将它们保存在一个中央位置，这样就不会浪费时间寻找最新信息。节省的时间非常可观。

3. 合作是关键

当团队成员独立运作时，任务会被不必要地延迟，并会犯错误。建筑项目的几乎每个方面都依赖于工作的其他方面。在整个项目中，办公室工作人员（例如项目经理）必须与现场工作人员（例如工头）协作。虽然移动设备可以极大地改善沟通，但为了获得最大的生产力，公司还必须创建简化实时协作的流程。许多建筑专业人士通过购买单一工具并将其添加到他们的流程中来开始使用技术。虽然这可能会节省一些时间，但数据通常是孤立的，不能用于其他任务。

找到一个可以解决多重问题的管理平台，确保该平台还可以解决了其他项目问题，例如投标跟踪、变更单、提交和安全订单检查。当每个人都可以访问所有项目文档和最新的时间表，并且可以实时协作，建设项目，这样才有可能按时、按预算完成，并达到客户期望的一致性和效率。